|
Números anteriores
Bajar Revista Setiembre 2008

Proyecto en Convenio en el Ministerio de Desarrollo Social

Realojo de Inundados
 
 

A mediados de 2008 el Ministerio de Desarrollo Social realiza un llamado para trabajar con aquellas personas víctimas de la inundación de mayo de 2007 en Durazno. Respecto a dicho llamado, Kolping de esta ciudad elabora un proyecto para trabajar con estas personas, teniendo como objetivo generar un proceso educativo, de promoción humana, participación social y empoderamiento, en un trabajo conjunto con la Oficina
Territorial del Mides de Durazno para contribuir en el proceso de realojo y en el mejoramiento de la calidad de vida con las familias afectadas por las inundaciones que aún permanecen en refugios. Para llevar adelante el mismo, se conforma un equipo multidisciplinario de dieciséis personas (Docentes, Médico, Enfermero, Facilitadores, Psicólogos, Trabajadores Sociales y estudiantes de esta última profesión). Este equipo de trabajo se subdivide (sub equipos de: diagnóstico, salud, recreación, vivienda y coordinación) para poder abordar todas las temáticas de esta población.

La concreción de este proyecto se ha dado en dos etapas, una primera de diciembre a marzo y la segunda
de abril a agosto.
Se comienza trabajando en tres refugios, Los Vascos, Hotel Uruguay y Ex Hotel Plaza (actualmente cerrado porque se reubicaron las familias, tanto en los otros dos refugios, como en las viviendas que se terminaron tiempo después de iniciar nuestro trabajo).

En esa primera etapa, en la que se conformaron los sub equipos anteriormente citados, se comienza por realizar un diagnóstico de la población con la que se iba a trabajar, queríamos conocer cuántas personas había en cada refugio, discriminadas en sexo y edades, qué nivel educativo tenían, la situación laboral, conocer cuáles eran las problemáticas en los refugios y cuáles podían ser las posibles soluciones, además de conocer los intereses de ellos para luego poder implementar estrategias que redundaran en la participación de la mayoría de los habitantes de los refugios.

El sub equipo de recreación se abocó a trabajar con los niños, que en esta etapa estaban iniciando las vacaciones y el objetivo era, sacar a los mismos del ambiente de los refugios y permitirles un espacio de recreación, lúdico y de aprendizaje. Este equipo organizó varias actividades como: la asistencia de los niños a la piscina municipal, el festejo de día de reyes, salidas a placitas de deportes, juegos de pelota, de rondas, cine para niños y finalizando esa primera etapa realizó un apoyo pedagógico ya pensando en el comienzo de clases.
El sub equipo de vivienda ha sido el encargado, tanto en la primera parte como en la segunda, de hacer un seguimiento familia a familia de la solución habitacional de cada una de ellas. Aquellas que ya han obtenido su vivienda, conocer qué necesidades tiene hoy en día respecto a este tema, y aquellas que están en proceso de construcción de MEVIR, realizarles un seguimiento y soporte para que no se desanimen y logren terminar la casa propia que tanto han anhelado.

El sub equipo de salud participó de talleres informativos de temas puntuales como la fiebre en el niño y pediculosis, así como en la elaboración de una ficha médica familiar, la cual contaba con los datos médicos de la familia, para que cuando visiten una nueva policlínica, el médico disponga de datos de consultas previas de los pacientes. Además, este equipo realizó los certificados para que todos los niños pudieran concurrir a la piscina.

El equipo coordinador ha sido el encargado de coordinar tanto con los sub equipos como las gestiones con distintas instituciones involucradas (MIDES, KOLPING, MEVIR, IMD, etc).
En la segunda etapa permanecen los sub equipos de coordinación y vivienda y se crean cuatro nuevos equipos, apoyo pedagógico, familia, adolescentes y capacitación.
El sub equipo de apoyo pedagógico se encarga de realizar el apoyo tanto en los dos refugios aún abiertos (Los Vascos y Hotel Uruguay) como en la zona de “Las Higueras” (donde ahora viven las familias que ya han sido realojadas). Los objetivos de este equipo han sido evitar la deserción y la repetición escolar.

El sub equipo de familia es el que realiza un acompañamiento familia a familia, de las problemáticas áticas que cada una de ellas posee, se les realiza las orientaciones correspondientes para que sean ellas las que realicen las gestiones necesarias para solucionar sus problemas y no seamos nosotros quienes los solucionemos.
El sub equipo adolescentes se ha dedicado a actuar como nexo entre ellos y las ofertas del medio (ya sean de estudio o de recreación). Además ha organizado jornadas de integración entre los refugios en las que el fútbol ha sido la excusa. Este sub equipo ha incorporado en este último tiempo talleres de informática, para adolescente, a los cuales en su mayoría concurren adultos, con muy buena respuesta por parte de los mismos. Se pretende romper con el mito de“yo ya soy demasiado grande como para aprender algo nuevo”. La última actividad realizada por este equipo fue una jornada de vuelo bautismo a cargo del Aero Club Durazno en la que participaron todos los adolescentes y adultos dispuestos a concretar esta aventura nunca antes vivida.


 


El sub equipo de capacitación realiza talleres de sexualidad en el barrio “Las Higueras” con niños y adolescentes en distintos espacios. A dichos espacios no sólo concurren personas que anteriormente estuvieron en los refugios con los que trabajamos, sino que se han incorporado vecinos del barrio, permitiendo contar con un mayor número de personas en los talleres, fomentando la integración entre ellos, algo muy importante en la conformación de este nuevo barrio. Ha sido una población con la que por momentos nos ha resultado muy difícil trabajar, los cambios de los sub equipos han respondido a una estrategia para que el desgaste del equipo no nos inhabilitara para continuar. Hablamos de personas que aun siendo convocadas para actividades de su interés, no concurren
a un lugar fuera del refugio, en su mayoría cuentan con muchos hijos y este es un factor que es tomado en cuenta por nuestro equipo para la planificación de propuestas.
En estos dos períodos de trabajo también se han logrado muchas cosas con estas personas, podemos hablar que un 100% de ellas (157 que contempla el proyecto) han participado de al menos una actividad de las propuestas.
Algunas de las actividades que se han realizado además de las antes nombradas: paseo con las familias (al Zoológico de Durazno); talleres donde se trataron temas de convivencia (problema dentro del refugio que ellos trajeron en el diagnóstico); jornadas de integración entre los niños de los refugios, con la participación de jóvenes Kolping de Alemania; recolección y acondicionamiento de juguetes (con la colaboración de jóvenes Kolping de Durazno) para que los niños recibieran su regalo en el día de reyes, compartieran la merienda y una tarde de juegos; reuniones para conformar la comisión barrial de “Las Higueras”; charlas referidas a la gripe A H1N1 en el barrio y refugios; festejo del día de la mujer; jornadas de recreación para los niños de una familia que viven una situación especial, donde la hija menor de la familia de 18 meses de edad posee parálisis cerebral y
requiere todo el tiempo la atención de los padres, etc.

En el mes de julio, el supervisor del proyecto, junto a la coordinadora territorial de Durazno proponen al equipo presentar el próximo mes el proyecto (sin precedentes) ante los coordinadores territoriales MIDES de todo el país. El equipo acepta el desafío y el día 6 de agosto se presenta el proyecto en formato video. En el mismo se incluyeron, además de las palabras de los integrantes de nuestro equipo contando la experiencia, testimonios de algunas de las personas con que se está trabajando,
imágenes de la ágenes obra en construcción, de las viviendas entregadas, de los refugios actuales e imágenes de lo que fue la inundación que causó que estas personas hoy no cuenten con su casa.

Debemos destacar que todos nos hemos enriquecido con esta experiencia, trabajamos con una población muy golpeada socialmente y se hace difícil tratar de cambiar un imaginario social que dice que los que están en los refugios “están cómodos porque tienen todo” y con sólo estar media tarde allí sabemos que a nadie le gustaría ni merece estar ahí ni un solo día. Hemos aprendido de nuestros errores, nos han enseñado por dónde continuar y por dónde no, el fracaso de algunas propuestas han sido los indicadores. Creemos que en todos, por mínimo que sea, hemos aportado nuestro granito de arena, una pequeña herramienta para la vida.


Licenciada Psicología Cecile Porta
Coordinadora del Proyecto.


 

email