Kolping Uruguay está llevando a
cabo un proceso de Planificación
Estratégica para los próximos
tres años. Para llevar a cabo este
proceso se decidió contratar a
una consultora, la Cra. Susana
Ramela.
Este proceso implica pensar en las
repercusiones y efectos futuros de las
decisiones y acciones actuales de una
organización y en cómo integrar cada
una de ellas a la estrategia común y
alinearla para que contribuya con la
visión, misión, metas y objetivos estratégicos
definidos y acordados.
Asimismo permitirá que no se resuelva
cada tema de acuerdo a la
situación o el ánimo del momento,
sino que exista un marco de acción
coherente conocido y reconocido
que permita además focalizar los
esfuerzos en objetivos ya definidos.
Esto permite ganar en eficacia y
eficiencia y grandes ahorros de recursos,
tiempo y energías.
La Planificación Estratégica es útil
tanto internamente, como en el
relacionamiento de la organización
con su entorno.
Internamente posibilitará: anticiparse
a los cambios del entorno, identificar
problemas actuales y futuros
previsibles, generar alternativas de
soluciones a esos problemas, proporcionar
un marco de referencia a
la dirección y gerencia, definir orientaciones
a la Institución, determinar
prioridades y acciones deseables,
coordinar estrategias y acciones de
distintas áreas, favorecer concertación
y compromiso, promover comunicación
e información, hacer un
mejor uso de los recursos humanos,
financieros y materiales y alinear a la
organización hacia una visión/misión
común y hacia objetivos conocidos y
compartidos.
El proceso se implementará
mediante una metodología altamente
participativa, a estos efectos se está
relevando y analizando información,
realizando entrevista en profundidad
y “focus groups”, a lo que seguirá
la realización de talleres con los
principales involucrados. |