El programa Kolping en Economía Solidaria organizó junto a la Asociación Uruguaya de Emprendi-mientos en Economía Solidaria (A.U.D.E.E.S.) un Seminario taller sobre planificación estratégica que tuvo lugar en el Hotel Escuela de Kolping los días 23 y 24 de Mayo, con la participación de delegados de Montevideo, Canelones, Florida, Durazno, Colonia, Tacua-rembó y Paysandú.

El mismo estuvo dirigido a: emprendimientos o cooperativas sociales que estén afiliados a la Asociación Uruguaya de Emprendimientos de Economía Solidaria.

Estos emprendimientos trabajan con la filosofía de la “economía solidaria”, con vocación asociativa o sea que tienden a favorecer la complemen-tación y la cooperación sobre el individualismo

Este seminario se realizó con el objetivo de aportar una metodología que favorezca la planificación estratégica efectiva, tanto para aplicar a nivel de Asociación, así como para aplicar a nivel individual de cada emprendimiento, de brindar herramientas para optimizar el relacionamiento y comunicación interpersonal y manejar posibles situaciones de conflicto en forma efectiva.
Las expectativas de la asociación estuvieron centradas en mejorar la comunicación entre los emprendedores, lograr capacitación, desarrollar habilidades de negociación, clarificar objetivos, plainicar y unificar conflictos, tener una perspectiva de futuro y en definitiva crecer apoyandose mutuamente, compartiendo con otros y así consolidar el grupo

Carta de la Directiva de A.U.D.E.S.S.

El 27 de octubre del año 2007 elaboramos en nuestra asamblea fundacional lo que es nuestro objetivo general y también nuestros objetivos específicos. Desde entonces venimos trabajando pensando en desarrollar de la mejor manera lo que nos planteamos hace ya más de un semestre.

A pesar del corto tiempo de su fundación, la organización no ha podido consolidar las bases fundamentales que redactamos entre todos en la primera asamblea y esto es de fundamental importancia que lo alcancemos en el corto plazo para lograr aplicar en la práctica lo que teorizamos.
Entre otras cosas pensamos que la capacitación de nuestro colectivo en distintos temas tiene que tener un lugar preferencial de manera que nos permita hacernos de las herramientas necesarias como para enfrentar y dar la solución más idónea a los problemas que se nos generen en el camino.
El contar con una capacitación de Planificación Estratégica fue para nuestra asociación una muy buena oportunidad para ver si nuestros objetivos apuntan a lo que realmente queremos y fundamentalmente necesitamos. Si es así, tenemos que fortalecerlos y ver de que manera los llevamos adelante planteándonos un plan de acción adecuado. De no ser los correctos, tendremos que replantearlos y hacer que apunten hacia el norte que buscamos.